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Consulenze

Consulenze in vari settori delle risorse umane finalizzate a gestire efficacemente processi di cambiamento e/o sviluppo organizzativo.

 

Il supporto di Corium

Corium offre un supporto strategico ed operativo in tutte quelle situazioni in cui l’azienda ha bisogno di una consulenza qualificata nella gestione delle tematiche legate alla Gestione Risorse Umane.

Abbiamo sviluppato una vasta esperienza soprattutto nell’area della riorganizzazione ed ottimizzazione delle strutture organizzative; nel corso degli anni abbiamo assistito ed aiutato le aziende nel campo del supporto al processo decisionale aziendale (valutazione e confronto delle opzioni possibili) che nella gestione operativa dei processi stessi (rapporti con organizzazioni sindacali, associazioni imprenditoriali, dipendenti).

Il nostro approccio prevede una metodologia flessibile che viene adattata e personalizzata sulla base delle esigenze rilevate, delle richieste dell’azienda cliente, delle necessità di armonizzare il nostro intervento sulla base della cultura aziendale.

Il nostro percorso tipo di consulenza si articola nelle seguenti fasi

  • Analisi della situazione organizzativa (raccolta e sistemazione dei dati relativi alle persone ed interviste mirate).
  • Proposta sul nuovo assetto organizzativo con individuazione delle risorse chiave e di eventuali professionalità in esubero.
  • Individuazione delle possibili alternative (strumenti, persone coinvolte, tempi, costi) per implementare la nuova organizzazione delineata.
  • Supporto al management nella scelta più appropriata alla luce della situazione concreta e della cultura aziendale.
  • Consulenza e gestione della fase di implementazione operativa:
    • partecipazione alle riunioni ed impostazione degli eventuali accordi sindacali che saranno siglati;
    • rapporti con organizzazioni sindacali, associazioni imprenditoriali, studi legali;
    • impostazione dei processi di comunicazione interna nei confronti del management e dei dipendenti;
    • eventuali attività formative di supporto al processo intrapreso con particolare riferimento al mantenimento di un elevato livello di motivazione e coinvolgimento del personale;
    • incontri con le persone coinvolte nel processo di riduzione per definire le intese individuali; assistenza nella stesura della documentazione necessaria;
    • tempestivo reporting al management aziendale circa lo stadio di avanzamento del progetto.

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